中交一公局副總經(jīng)理劉其亮一行蒞臨公司督導(dǎo)檢查

一公局副總經(jīng)理劉其亮一行蒞臨公司督導(dǎo)檢查

2018-07-26

       2018年7月24日，局副總經(jīng)理劉其亮，經(jīng)營管理處總經(jīng)理張良榮等一行蒞臨公司進(jìn)行虧損項目專項督導(dǎo)檢查。公司執(zhí)行董事、黨委書記尹玉林，紀(jì)委書記郭軍峰，總經(jīng)濟(jì)師黃日生，副總經(jīng)理甄光磊等陪同檢查。

       檢查組首先對此次督導(dǎo)檢查的主要內(nèi)容、具體工作要求等進(jìn)行了詳細(xì)的講解與說明。隨后公司總經(jīng)濟(jì)師黃日生對公司上半年虧損項目治理活動開展情況、取得的成效以及下半年的減虧工作重點(diǎn)向檢查組進(jìn)行了專項匯報。公司執(zhí)行董事、黨委書記尹玉林針對此次督導(dǎo)檢查就公司目前的虧損情況、應(yīng)收賬款等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。

       劉其亮根據(jù)匯報內(nèi)容及檢查工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要根據(jù)制定的減虧實施方案有效的開展好虧損項目治理工作；二是要繼續(xù)做好“兩金”壓降工作，要根據(jù)不同類型、不同階段和不同區(qū)域的項目，采取有針對性措施進(jìn)行專項的清理；三是要對近期環(huán)保治理造成成本增加的項目進(jìn)行統(tǒng)計與梳理，及時采取措施進(jìn)行有效控制；四是要注重前期策劃的深度與質(zhì)量，做好各項工序銜接及成本控制，從源頭控制虧損。

       此次督導(dǎo)檢查是局對公司虧損項目治理工作全面、系統(tǒng)的梳理，是一公局“強(qiáng)好優(yōu)”戰(zhàn)略新格局和“質(zhì)量效益年”活動的重要抓手，將對進(jìn)一步規(guī)范和提升公司質(zhì)量效益起到積極推動作用。（周曉強(qiáng)）